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《2017年工作总结暨2018年度经营计划》发布大会圆满结束

2018-06-29 14:59:00
企业管理不但需要体系的持续完善,更需要文化去经营!企业虽然在2017年经历了各项成本的大幅上涨,市场环境的严峻考验,但是企业在董事长的正确战略指导下,经过全体真人荷官...
     企业管理不但需要体系的持续完善,更需要文化去经营!企业虽然在2017年经历了各项成本的大幅上涨,市场环境的严峻考验,但是企业在董事长的正确战略指导下,经过全体真人荷官家人的努力仍能逆风飞扬,销售业绩在2016年的基础上增长了23%,管理再上一个新台阶。
      真人荷官密封件制品有限企业年度经营目标达成系统从2017年10月份正式启动,历时了3个月,完成了“思想动员、目标设定、达成方案、 流程工具、动力保障”的设计与完善。最终确定了企业总的核心经营目标及各部门目标、各部门的行动方案。为了确保经营目标的落地实施,企业策划了2017年年度总结暨2018年年度目标达成发布大会。真人荷官“2017年工作总结暨2018年度经营计划”发布会在企业项目部伍老师的主持下,于2018年1月10日、1月11日顺利召开。
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本次会议持续两天,分为两大模块:
 一、业务部总结与目标发布会;
 二、管理层总结与目标发布会。
2018年1月10日,召开了有关业务团队总结会,会议上,各位业务精英分享了过去2017年个人销售业绩、个人成功营销案例以及2017年销售过程所遇到的瓶颈点共同探讨,并提出了最优的解决方案。
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 业务精英作出2017年总结及2018年销售总体规划!
为了进一步明确2018年业务部年度经营计划,并落实到行动,企业总经理与业务总监及业务经理签署2018年度经营
销售目标:
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              企业总经理与业务精英们签署2018年度经营销售目标“军令状”
2018年,是企业新的起点,新的挑战。我们的业务团队面临着新的考验,但是我们的业务精英敢于面对困难,勇往直前。企业在总结会议上的目标宣誓环节,业务精英勇敢的向企业表示:“将全力以赴,通过自己的实际行动及业绩来证明自己的承诺。”他们用铿锵有力的声音向企业庄严承诺:2018年的营销目标100%达成!
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                                 董事长见证业务部为达成2018年销售目标宣誓
会议最后董事长宣布---营销战神奖:2018年凡是达成冲刺目标的业务精英,都将奖励一辆奥迪A6汽车。会场上激情高涨,掌声四起,把会议推向新的高潮!
我们相信,在企业董事长的引领下,我们的精英们将众志成城,勇往直前,在2018年年末,将会再次给企业交上一份满意的答卷。
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业务团队的目标达成离不开企业各部门的支持及配合,在2018年1月11日,召开了企业管理层的总结会议,结合业务团队总结出的问题点,在管理总结会议上一一讨论解决,每个部门对2017年度工作都做出了汇报,针对如何达成2018年的部门经营目标做出了详细的讲解方案。

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 总经理与管理人员做2017年总结及2018年工作总体布署!
在管理层的总结中,各个部门发表了本部门的行动方案,企业高层对部门的行动方案进行一一点评,群策群力,并将各项行动方案形成会议决议,并由总经办牵头,将方案制定完成时间推移表,最终交由稽核部严格稽查,确保每个方案按时完成!!
为了确保各项目标的达成,董事长与总经理签定了“军令状”,总经理与各管理负责人签定了本部门目标的“军令状”并带领管理团队在董事长的监誓下,庄严地承诺:“各项营运管理目标100%达成!

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回顾我们的每一个成就,都凝聚着企业领导班子的辛劳和心血,洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水,新的一年,也期待我们一起携手开展新的篇章。
董事长在最后会议总结提出:“此次总结大会开得非常成功,不流于形式,方案落地。在各部门总结自省中,进一步完善了管理,升华了思想意识,我们真人荷官人要发扬‘亮剑精神’,逢山开路,遇水搭桥,2018将全面自动化投入,实施降本增效,创造超额利润按已定方案进行分配,让全体真人荷官家人共同分享”。
我们承诺,将全力以赴,完成企业的运营目标!我们相信,在董事长及总经理的引领下,真人美女荷官发牌棋牌有限企业将走上新台阶,将再创佳绩!
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